Wie geht Führen? Wann braucht der Mitarbeiter Lob, wann Kritik? Obwohl man annimmt,
alles richtig zu machen, läuft der Betrieb nicht so, wie man es sich vorstellt. Machen Sie sich keine
Sorgen, Fehler macht schließlich jeder.
In diesem Workshop werden Antworten auf diese Fragen erarbeitet. Ihnen wird vermittelt,
an welchen Schrauben gedreht werden kann, um die Mitarbeiter zu motivieren und zeigt darüber
hinaus auf, wie man als Führungskraft seine Zeit sinnvoll managt.
Sie entwickeln in diesem Workshop die nötige Fähigkeit und Sensibilität für das Führen mit Eigenverantwortung.
Es geht nicht immer um das WAS, sondern vielmehr um das WIE. Ihnen wird es
nach dem Workshop leichter fallen, die große Verantwortung des Führens anzunehmen.
Anhand von
praktischen Beispielen verschiedenster Führungsstile und unterschiedlicher Planungstools wird
Ihnen vermittelt, was tatsächlich zu Ihnen passt.
Seminarschwerpunkte:
· Welcher Führungsstil führt zum Erfolg?
· Was ist Führung?
· Fachkompetenz und Sozialkompetenz
· Die Stärke des Teams, ein wesentlicher Erfolgsfaktor
· Motive der Motivation aus der Sicht der Mitarbeiter/aus Sicht des Managements
· Motivation und Kreativität sind untrennbar
· Effiziente Organisation und Planung nach Prioritäten
· Das Pareto-Prinzip oder die ABC- Analyse
· So wirkt das Pareto-Prinzip für Ihre Arbeitsorganisation
· Wie verändert Zeitplanung meinen Tagesablauf?
· Wo sind meine Zeitkiller?
· Selbsttest Zeitnutzung
Inhaber, Geschäftsführer und Meister von Fachhandwerksbetrieben
Maximal 15 Teilnehmer

REFERENT : Dipl.-Ing. / D ipl.-Päd. Reinhard Fensch,
Fensch Group
Kommt als gelernter Techniker und Diplomingenieur aus der
Verkaufspraxis. Stationen bei JVC, Vaillant und Gauselmann.
BEZ (Berliner Energie Zentrum)
Bessemerstraße 23 –39, 12103 Berlin -Tempelhof
Fr, 20.01.2012, 09:00 –16:00 Uhr
Sie investieren 350,– Euro (pro Person, zzgl. MwSt.)
in Ihren Erfolg. Inklusive Arbeitsunterlagen,
Getränken, Mittagessen und Pausenerfrischungen
für den Veranstaltungstag.
Telefon: (030) 26 08-10 01